Assessoria estratégica
Mapeamento de QMS e SMS, estruturação de sistemas de gestão, auditorias, análise de gaps, controles de desempenho e melhoria contínua.
Qualidade, segurança e acreditação na aviação
Excelência não é por acaso. Ela é construída.
A MTA apoia organizações da aviação a transformar requisitos regulatórios em sistemas de gestão robustos, equipes preparadas e operações mais seguras, eficientes e sustentáveis.
Experiência internacional.Sistemas de gestão robustos.Resultados sustentáveis.
+300auditorias internas e externas
+45certificações, registros e acreditações (programas IATA e autoridades aeronáuticas)
18países onde a MTA possui experiência comprovada
10AOCs recertificados simultaneamente (Certificados de Operador Aéreo)
Para operações de alta responsabilidade
Transformamos requisitos em resultados.
Organizações da aviação não precisam de mais uma camada de documentação. Precisam de sistemas claros, pessoas preparadas e evidências que reflitam o que realmente acontece no campo.
Requisito operacional
Prontidão para auditorias e acreditações
Resultados sustentáveis
Sistemas consistentes de qualidade e segurança operacional
Maior desempenho com uso mais eficiente de recursos
Soluções modulares e personalizadas
Do diagnóstico de gaps ao desempenho sustentável.
Cada projeto é adaptado à maturidade da organização, ao contexto operacional e aos objetivos estratégicos.
Acreditação e certificação
Gestão ponta a ponta (End-to-End): estratégia, implementação, evidências, preparação das equipes, suporte à auditoria, reacreditação e evolução pós-auditoria.
Treinamento e capacitação
Formação e reciclagem de auditores internos. QA e QC, ferramentas de resolução de problemas, análise de causa raiz e treinamentos conectados à realidade operacional.
Gestão de acreditação End-to-End
Da estratégia à excelência operacional.
01
Diagnosticar
Avaliar maturidade, riscos, gaps e o caminho adequado de acreditação ou certificação.
02
Estruturar
Definir prioridades, responsáveis, entregáveis, evidências e um plano realista de implementação.
03
Implementar
Construir sistemas, preparar equipes e transformar requisitos em prática operacional diária.
04
Sustentar
Apoiar auditorias, tratar constatações e fortalecer a melhoria contínua após a acreditação.
Perspectiva operacional internacional
Experiência entre autoridades, culturas e realidades operacionais.
Experiência na América do Sul, América do Norte e Europa, incluindo processos de certificação e acreditação envolvendo seis autoridades de aviação civil.
Experiência sênior, próxima da operação
Michelly Biganzolli
CEO e Fundadora“A excelência não acontece por acaso. Ela é construída por meio de processos bem estruturados, pessoas capacitadas e uma cultura de melhoria contínua.”
Com quase 20 anos em gestão da qualidade, segurança operacional e sistemas de gestão na aviação internacional, Michelly liderou programas estratégicos de qualidade e segurança, auditorias corporativas e regulatórias, programas de auditoria IOSA e ISAGO e equipes multiculturais em três continentes.
- Experiência como Auditora Líder da IATA (Lead Auditor)
- Liderança na TAM e no LATAM Airlines Group
- Liderou uma recertificação simultânea complexa envolvendo múltiplos AOCs
Por que MTA
Rigor técnico sem perder de vista pessoas e desempenho.
Profundidade operacional
Experiência conectada direta e indiretamente às operações de voo e de solo.
Aplicação prática
Requisitos se transformam em rotinas, evidências e decisões que as equipes conseguem sustentar.
Liderança multicultural
Capacidade comprovada de alinhar diferentes autoridades, culturas e ambientes operacionais.
Transferência de conhecimento
A equipe do cliente amplia sua autonomia e fica mais preparada para os próximos desafios.
Perguntas Frequentes
Vamos dar este passo rumo à excelência operacional?
Entre em contato conosco pelo formulário abaixo. Teremos satisfação em conhecer os desafios da sua operação e avaliar como podemos contribuir para fortalecer seus sistemas de gestão, desenvolver suas equipes e apoiar sua jornada rumo à excelência operacional.
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